Le rôle de PO est censé être clé dans la création de valeur produit, mais dans la réalité, il est souvent réduit à un simple gestionnaire de backlog. Pourquoi ? Quels sont les blocages ? Et surtout, comment reprendre la main ?
À partir d’un constat du marché, nous verrons pourquoi ce rôle est si souvent dévoyé et comment le hacker pour avoir plus d’impact. Avec des conseils concrets et actionnables, ce webinaire s’adresse aux PO, PM et responsables d’organisation produit qui veulent faire bouger les lignes.
🔎 Le rôle de Product Owner, on en parle beaucoup… mais l’applique-t-on vraiment ?
Dans la théorie, le PO est un véritable leader produit, responsable de maximiser la valeur et de prendre des décisions éclairées.
Dans la réalité, il est souvent réduit à un gestionnaire de backlog, prisonnier des process et des attentes contradictoires de son organisation.
💡 Et si on arrêtait d’attendre que les choses changent pour reprendre le pouvoir ?
🔥 Ce webinaire va vous donner les clés pour :
✅ Partir d’un état des lieux du marché et des dérives courantes du rôle de PO/PM
✅ Rappeler ce que devrait être le rôle de PO/PM (et pourquoi il est si souvent dévoyé)
✅ Identifier les blocages courants qui empêchent d’exercer pleinement ce rôle
✅ Découvrir des hacks concrets pour reprendre la main et créer plus d’impact
✅ Embarquer les parties prenantes et influencer l’organisation
🎤 Avec :
🔹 Lucile, Senior Product Manager
🔹 Jean-Christophe, Scrum Master et Coach à fort IMPACT
🔹 Nicolas, leader en transformation organisationnelle Produit & Agile
📌 Pour qui ?
🔹 Product Owners & Product Managers qui veulent sortir du rôle de preneur de tickets
🔹 Responsables d’organisation produit qui cherchent à donner plus de pouvoir à leurs PO