Nos accompagnements personnalisés

Nous avons fondé Fluho car nous sommes des experts du Product Management, de l'organisation et de l'Agilité.
Nous avons vu beaucoup de contextes et d'équipes différents, un vécu qui a forgé notre expertise.
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Fluho est né de notre volonté d'apporter toute notre expérience et notre savoir-faire pour accompagner nos clients vers une organisation Produit qui leur ressemble : qui sera génératrice d'impact, d'innovation, d'épanouissement et d'engagement des collaborateurs.

Nous vous accompagnons dans la création, la transformation et
 la co-construction de votre organisation Produit.

Pourquoi faire appel à nous ?

Conforme à notre démarche Fluho, notre prisme est que les transformations les plus impactantes embrassent toutes les étapes de création d'un Produit et s'étendent à travers toutes les strates managériales.

Notre approche est simple, concrète : nous analysons votre situation, nous vous proposons un plan d'action progressif et nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre.
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Nos clients font appel à nous avec des problématiques diverses, qui font généralement écho à une ou plusieurs parties du Product Flow car tout problème est souvent une résultante systémique.

Diagnostiquer votre organisation
et ses pratiques
Un diagnostic a pour but d’identifier là où vos pratiques actuelles vous emmènent, mais aussi de vous apporter un regard neuf et des clés concrètes dans une démarche d’amélioration continue, de montée en compétences et d’amélioration de votre efficacité opérationnelle.
→ Pour aller plus loin
Simplifier les frameworks complexes
Votre framework d'organisation à l'échelle (de type SAFe) est perçu comme coûteux ou inefficace ? Nous vous accompagnons dans une transition vers un modèle d'organisation Produit sur-mesure.
→ Découvrir notre savoir-faire
Structurer votre organisation pour grandir
Face à une croissance rapide de vos équipes, vous avez du mal à scaler ? Nous vous aidons à structurer votre organisation pour soutenir durablement votre expansion.
→ En savoir plus sur notre approche
Fédérer autour d'une stratégie Produit claire
Nous vous aidons à créer une culture Produit et à faire en sorte que tous les acteurs de votre organisation soient alignés sur votre vision, vos objectifs stratégiques ainsi que toutes les tactiques qui y découlent afin de délivrer des Produits désirables et générant de l'impact.
→ Pour aller plus loin
Implémenter la méthode OKR
Si vous rencontrez des difficultés à faire adhérer vos équipes à la méthode OKR ou à atteindre vos objectifs, nous vous apportons formation et coaching pour ancrer l'état d'esprit du pilotage par l’impact et favoriser l’expérimentation.
→ Pour aller plus loin
Mieux connaître vos utilisateurs
Vous souhaitez aller plus loin dans la compréhension de vos utilisateurs ? Nous vous aidons à mieux les comprendre et à développer des Produits qui répondent à leurs besoins grâce à la définition de tactiques claires et une phase de Discovery efficace et en lien avec les Outcomes recherchés.
→ En savoir plus sur le Product Discovery
Améliorer la coordination et la prédictibilité
Vos équipes de réalisation sont souvent en retard et vos roadmaps peu réalisables ? ‍Nous vous aidons à améliorer la coordination entre les différentes équipes de votre organisation.
→ En savoir plus sur le Product Delivery
Transformer Jira en levier stratégique
Notre démarche d’accompagnement inclut une évaluation initiale, un design adapté à vos besoins, une mise en œuvre progressive et un suivi continu. Avec Jira, nous ne nous contentons pas d’améliorer un outil, nous transformons votre organisation en profondeur.
→ Découvrir notre expertise
Réussir vos refontes techniques
Votre système actuel freine l'innovation ou la performance ? Nous vous accompagnons dans la planification et la mise en œuvre de vos refontes techniques, en alignant enjeux business, besoins Produit et excellence technique.
→ Découvrir notre approche
Tendre vers une orga Product-centric
Notre objectif est de vous aider à tendre vers une organisation Product Centric, c'est-à-dire une organisation qui place le Produit au cœur de ses décisions.
→ Lire nos REX
Réduire votre time-to-market
Votre Produit perd en vitesse face à la concurrence et vous souhaitez accélérer vos cycles ? Nous vous aidons à améliorer votre performance et à innover pour régagner un avantage concurrentiel.
→ Découvrir le pilotage par l'impact
Former vos équipes pour renforcer la maturité Produit
Vous souhaitez que vos collaborateurs montent en compétences ? Nous proposons des formations sur mesure et un coaching adapté à leurs besoins.
→ Découvrir nos formations
Evènementiel
Vous souhaitez motiver, former ou encore renforcer la cohésion de vos équipes ?
Nous imaginons avec vous l'événement sur-mesure qui vous permettra d'atteindre vos objectifs dans un cadre inspirant : conférence, hackathon, séminaire, ateliers de co-construction…
→ Nous contacter pour en savoir plus
Coaching & mentoring
Nous proposons un coaching personnalisé et une évaluation de la maturité de vos équipes et collaborateurs afin de leur faire prendre du recul sur leurs postures, connaître leurs axes d'amélioration et ancrer les bonnes pratiques. Nous accompagnons également les évolutions de carrière (prise de poste, passage du rôle de Chef de Projet à Product Manager, de Product Manager à CPO...)
→ Nous contacter pour en savoir plus

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Nous ne sommes pas des commerciaux mais vos futurs partenaires !
Nous sommes des experts dans notre domaine : Fluho est le fruit de notre savoir-faire, nous venons tous du terrain et sommes connectés à vos problématiques.