COP3 - Piloter sa transformation vers une organisation Produit

Je suis responsable d’une équipe de coach & Scrum Master dans une organisation Produit à l’échelle constituée de plusieurs équipes. J'aimerai faire évoluer l'organisation vers plus de product management à l'échelle.

• Vous êtes leader d’une transfo qui ne prend pas
  ‍Le sponsoring ne prend pas ses responsabilités et les actions n’ont pas d’impact.
• Mon organisation n’arrive pas à dépasser le mode projet
  ‍La dictature des roadmaps s'enchaînent de quarter en quarter.
• Mon rôle de leader de la transfo n’est pas reconnu
  ‍Il n’y a pas de reconnaissance claire de votre rôle et de celui de votre équipe.

Disclamer : Nos expériences montrent qu'il est temps de clarifier les contours de notre rôle et de notre mission.
Cet article pose les bases du rôle de  coach Orga Produit.

Nous proposons 3 niveaux de formation :

• COP1 - Rendre votre équipe auto-organisée et autonome.
• COP2 - Animer plusieurs équipes autour d’un même produit.
• COP3 - Piloter une transformation vers une organisation Produit.

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Formats :

• 2 jours en présentiel ou en remote.
• À la carte : sessions espacées pour une meilleure mise en pratique.
• Sur-mesure : formation adaptée à vos besoins spécifiques.
• Coaching individuel pour un impact renforcé.

Cette formation concerne le troisième niveau.

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Cette formation est destinée aux leaders de transformation confrontés aux défis de l'engagement, de l'alignement organisationnel et de la reconnaissance de leur rôle. Elle vous permettra de comprendre comment amener votre organisation vers un mode produit à l'échelle, en sortant du mode projet traditionnel et en créant une vision du changement qui soit partagée et porteuse de sens. Vous apprendrez à mobiliser les sponsors, à animer une communauté de coachs, et à mettre en place une approche de transformation qui soit reconnue et qui ait un impact réel.

En combinant une approche pratique et des échanges entre pairs, vous repartirez avec des outils concrets pour formaliser votre vision, communiquer sur les étapes de la transformation, et piloter le changement de manière alignée et cohérente.

Pour votre entreprise, cette formation permettra à votre responsable de l’organisation Produit de faire évoluer votre organisation vers une organisation à impact. Son action sera concrète, mesurable et visible. Avec sa direction, il saura construire, partager et communiquer le futur de votre organisation ainsi que son plan de transformation. Sa mission sera d'établir un framework sur mesure et transparent comme outil de pilotage de ces évolutions.

• Comprendre ce qu'est une organisation Produit à l'échelle et comment la mettre en place.
• Développer et formaliser une vision claire et inspirante du changement organisationnel.
• Apprendre à animer et mobiliser une communauté de coachs spécialisés dans l'organisation agile.
• Mettre en place des pratiques de transformation en traitant l'organisation comme un produit ("orga as a product").
• Créer et déployer un framework sur mesure pour la transformation organisationnelle.
• Savoir mobiliser la direction et l'ensemble des parties prenantes grâce à des évènements à l'échelle.
• ‍Définir les rôles et responsabilités pour l'ensemble de l'organisation afin d'améliorer l'alignement et la reconnaissance.