Coach Orga Produit

Cette série de formations est dédiée au coaching en Organisation Produit.

Dans le paysage actuel des entreprises, particulièrement tech & Produit, l’Agilité est souvent mal comprise, réduite à des connotations erronées ou incomplètes.
Beaucoup perçoivent le rôle du scrum master et du coach agile comme celui d’un spécialiste du delivery, centré uniquement sur les équipes, la gestion de projet, voire simplement sur le suivi des processus existants.

Il est temps de changer d'approche et de parler de coach Orga Produit (voir article) en inscrivant sa mission dans son rôle.

Description générale

”Nous sommes allés sur le terrain, mener une discovery auprès de Scrum Masters et Coachs Agile internes de Grands Groupes afin de mieux comprendre leurs pain points actuels” - Nicolas Poitelon & Samuel Davoise, Coachs Orga Produit.

Le constat : Majoritairement les personnes interviewées ont déclaré “Attendre que la transformation vienne d'en haut”, leur rôle se limitant alors à faciliter l'opérationnel sans réel impact.

La racine du problème : Les évolutions organisationnelles ne dépendent pas du bon vouloir de la direction. Au contraire, c'est un changement de paradigme qui s'opère à tous les niveaux. Les agilistes doivent élever les pratiques à leur niveau pour amorcer petit à petit les changements de culture.

La solution : Nous avons créé la formation rêvée, celle que nous aurions aimé avoir lorsque nous étions nous-mêmes internes et parfois démunis. C'est pourquoi nous avons conçu une série de formations dédiées à différents enjeux : les équipes, les tribus (organisation matricielle) et les leaders d'organisation.

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‍Disclamer : Nos expériences montrent qu'il est temps de clarifier les contours de notre rôle et de notre mission. Cet article pose les bases du rôle de coach Orga Produit.

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Nous proposons 3 niveaux de formation :

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Formats :

2 jours en présentiel ou en remote.
À la carte : sessions espacées pour une meilleure mise en pratique.
Sur-mesure : formation adaptée à vos besoins spécifiques.
Coaching individuel pour un impact renforcé.

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Nos formations en

Coach Orga Produit

NIV1 - Rendre son équipe auto-organisée et autonome

Cette formation transforme le rôle du Scrum Master en un véritable acteur du changement, orienté vers le coaching des organisations Produit.

Animée par

Pour :

Scrum Master

NIV2- Animer plusieurs équipes sur un même Produit

Cette formation permet de structurer une organisation produit à l'échelle d'une tribu, en coordonnant plusieurs équipes autonomes, en renforçant leur alignement et leur autonomie.

Animée par

Pour :

Scrum Master / Coach Agile

NIV3- Piloter sa transformation vers une organisation Produit

Cette formation vise à guider les leaders de transformation vers la mise en place d'une organisation Produit à l'échelle.

Animée par

Pour :

Coach Agile / Leader Agile

Nos engagements

Co-construites

Le plan est construit avec vous en fonction de vos objectifs, et ajusté chaque jour pour répondre à votre contexte et vos use cases

Double expertise

Des formations centrées Produit (OKR, stratégie, discovery, delivery...) et Agilité ("comment ne pas envisager l'agilité comme un objectif", comprendre les différents frameworks...)‍

Pratiquer plutôt qu'écouter

Nos formations sont composées de 30% de théorie et 70% d'ateliers pratiques afin de relier cela à vos problématiques terrain

E-learning

Pour scaler plus rapidement la formation de vos collaborateurs à tous les niveaux de l'organisation via un espace d'apprentissage à distance

0% bullshit

Nous sommes des professionnels du métier, toujours sur le terrain. Les formations sont basées sur nos expertises et nos retours d'expérience terrain.

Format sur-mesure

Intra-entreprise, inter-entreprise, mêlant coaching et e-learning : notre ambition est de proposer le meilleur des parcours.
Transparence des prix - Suivi post-formation