Développer l’agilité de son organisation

• Product manager junior
• Manager équipe métier (marketing, studio, sales, RH...)
• Chef de projet
• Toute personne en charge d’accompagner le changement
• Squad (dev, pm, design...)

• Comment avoir de la visibilité sur les sujets en cours ?
  ‍Le manque de visibilité crée des problèmes d’alignement entre équipes. L’inspection agile permet de rendre visible le travail pour mieux s’adapter et aligner l’organisation.
• Comment avoir de la prédictibilité sur les développements ?
  ‍Le management a besoin de prévisions fiables pour prioriser. Comment estimer la durée des projets sans deviner ? La prédictibilité aide à mieux arbitrer et à définir les priorités.
• Comment clarifier nos rôles et notre organisation cible ?
  ‍Clarifier les rôles et responsabilités élimine les débats et optimise les compétences. Définir le scope du PO et du Scrum Master permet à chacun de se concentrer sur ce qui est utile et efficace.

Si vous voulez comprendre ce que signifie "être agile" et pourquoi c'est important pour votre organisation, cette formation est faite pour vous. Vous apprendrez à obtenir de la visibilité sur les projets, améliorer la prédictibilité des développements, et clarifier les rôles au sein de l'équipe pour maximiser l'efficacité.

Le manque de visibilité entraîne des problèmes d'alignement entre équipes. Grâce à l'inspection agile, vous rendrez le travail visible, améliorerez l'adaptabilité et alignerez les efforts de votre organisation.

Pour améliorer la prédictibilité, vous apprendrez à estimer la durée des projets sans suppositions, afin de mieux prioriser et atteindre vos objectifs.

Clarifier les rôles et responsabilités est essentiel pour éviter les débats inutiles et optimiser les compétences de chaque membre. La formation vous aidera à définir clairement les rôles du Product Owner et du Scrum Master.

Durant la formation, vous expérimenterez les principes agiles et concevrez un outil concret pour répondre à un challenge spécifique de votre organisation. En deux jours, vous repartirez avec une compréhension des concepts agiles et un plan d'action prêt à être déployé.

• Identifier les pré-requis nécessaire à une transformation réussie
• Identifier les cadres et méthodes adaptés à une transformation agile
• Mettre en place des ateliers d’intelligence collective

"Un grand merci à Matthieu et Benoît pour ces deux jours de formation enrichissante sur le thème Redonner du sens via une approche produit et agile. La formation a été non seulement très instructive, mais aussi incroyablement ludique. Leur pédagogie dynamique et leur expertise nous ont permis d’aborder des concepts clés tout en restant dans une ambiance conviviale et participative. Je recommande vivement cette formation à tous ceux qui souhaitent renforcer leur maîtrise de l’approche agile et redonner du sens à leur travail !"
Inès Ayeche

"10 ans après, j'ai retrouvé Matthieu avec toutes ses qualités pour livrer une formation et une prestation de conseil de top qualité. Pragmatique, exigeant et soucieux d'atteindre les objectifs fixés, voilà des qualités appréciable chez Matthieu et qui ont permis de faire de la formation pour les équipes de Thalasso n°1, un succès et un moment qui a permis de lancer une transformation culturelle fructueuse.A consommer sans modération ;)"
Benoît Crespin

"J’ai eu la joie d’assister à une formation coanimée par Benoit sur les méthodes agiles et j’ai vraiment apprécié cette session. Il maîtrise parfaitement son sujet et sait partager ses connaissances avec clarté et dynamisme. Je vous recommande chaudement les formations animées par Benoit dont j’ai beaucoup apprécié les apports concrets et les interactions avec le groupe !"
Matthieu Buet

"Benoît est intervenu, pour une formation condensée sur l'agilité dans mon équipe projet, afin de donner les bases à nos futurs SCRUM Masters.Benoit et son collègue ont une approche très pragmatique et non dogmatique de l'agilité.Ils veulent faire comprendre avant tout les objectifs profond de l'agilité, plutôt de que vouloir faire appliquer une méthode à tout prix.Leur formation s'accompagne de beaucoup d'exemples réels et d'échanges avec les formés sur leurs problèmes concrets."
Romain RR