Redonner du sens avec une culture produit et agile

• Product manager junior
• Manager équipe métier (marketing, studio, sales, RH...)
• Chef de projet
• Toute personne en charge d’accompagner le changement
• Squad (dev, pm, design...)

• Comment remettre l’utilisateur au centre des réflexions ?
  ‍L'impact de notre travail doit être évalué par les utilisateurs. Comment les impliquer dans la réflexion produit et dépasser la culture du ressenti sans dire oui à tout ?
• Comment arrêter d’être en réaction permanente et réussir se projeter ?
  ‍Arrêtez de jouer les pompiers : passez de la réaction à la proaction en agissant en amont. Priorisez pour investir votre temps sur ce qui a le plus de valeur et améliorez continuellement.
• Comment créer l’alignement en comprenant l’approche produit ?
  ‍Les priorités divergent et créent des conflits internes. Pour aligner les parties prenantes, il faut partir de la stratégie des dirigeants et formaliser des objectifs produit clairs.

Cette formation est faite pour vous si vous cherchez à remettre l'utilisateur au centre de vos actions, à sortir d'une gestion réactive et à créer un alignement efficace au sein de votre organisation.

Vous découvrirez comment évaluer l'impact de votre travail en impliquant directement les utilisateurs dans la réflexion produit, en allant au-delà des simples intuitions sans pour autant dire "oui" à toutes les demandes. Vous apprendrez à quitter le mode pompier, à sortir de la réaction permanente et à adopter une posture proactive. Nous vous aiderons à identifier et à prioriser les actions qui apportent le plus de valeur, afin de maximiser votre efficacité et de favoriser une amélioration continue.

En outre, vous comprendrez comment aligner toutes les parties prenantes autour d'une vision commune, en vous basant sur la stratégie des dirigeants et en traduisant cette stratégie en objectifs produits clairs et partagés. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de créer une cohérence durable entre les équipes et les objectifs stratégiques de votre organisation.

En deux jours, explorez les fondamentaux du product management, apprenez à prioriser efficacement et découvrez comment fédérer les parties prenantes autour d'une vision produit claire pour maximiser l'impact de votre travail.

• Comprendre les aspects fondamentaux du Product management
• Savoir quand basculer entre une gestion de projet et de produit​
• Donner du sens à ce qu’on fait au quotidien
• Mettre en place / faire évoluer les pratiques agiles de son organisation

"Un grand merci à Matthieu et Benoît pour ces deux jours de formation enrichissante sur le thème Redonner du sens via une approche produit et agile. La formation a été non seulement très instructive, mais aussi incroyablement ludique. Leur pédagogie dynamique et leur expertise nous ont permis d’aborder des concepts clés tout en restant dans une ambiance conviviale et participative. Je recommande vivement cette formation à tous ceux qui souhaitent renforcer leur maîtrise de l’approche agile et redonner du sens à leur travail !"
Inès Ayeche

"10 ans après, j'ai retrouvé Matthieu avec toutes ses qualités pour livrer une formation et une prestation de conseil de top qualité. Pragmatique, exigeant et soucieux d'atteindre les objectifs fixés, voilà des qualités appréciable chez Matthieu et qui ont permis de faire de la formation pour les équipes de Thalasso n°1, un succès et un moment qui a permis de lancer une transformation culturelle fructueuse.A consommer sans modération ;)"
Benoît Crespin

"J’ai eu la joie d’assister à une formation coanimée par Benoit sur les méthodes agiles et j’ai vraiment apprécié cette session. Il maîtrise parfaitement son sujet et sait partager ses connaissances avec clarté et dynamisme. Je vous recommande chaudement les formations animées par Benoit dont j’ai beaucoup apprécié les apports concrets et les interactions avec le groupe !"
Matthieu Buet

"Benoît est intervenu, pour une formation condensée sur l'agilité dans mon équipe projet, afin de donner les bases à nos futurs SCRUM Masters.Benoit et son collègue ont une approche très pragmatique et non dogmatique de l'agilité.Ils veulent faire comprendre avant tout les objectifs profond de l'agilité, plutôt de que vouloir faire appliquer une méthode à tout prix.Leur formation s'accompagne de beaucoup d'exemples réels et d'échanges avec les formés sur leurs problèmes concrets."
Romain RR