Scrum : maîtriser le cadre plutôt que le subir

Si votre équipe se trouve dans ce cas : ‍‍

Cette formation est conçue pour transformer votre compréhension et votre application du cadre Scrum, vous permettant de passer d'une application mécanique à une maîtrise réfléchie et adaptative. Elle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour implémenter Scrum de manière efficace, tout en adaptant les principes et pratiques aux besoins spécifiques de leur organisation.

Public cible : parfaite pour les Scrum Masters, les chefs de projet Agile, et les membres d'équipe qui souhaitent approfondir leur compréhension de Scrum et améliorer leur capacité à guider leur équipe vers une performance optimale.

Contenu :

• Fondements de Scrum : comprendre les principes fondamentaux qui sous-tendent Scrum et comment ils s'appliquent dans différents contextes.
• Rôles et responsabilités : clarification approfondie des rôles au sein d'une équipe Scrum, avec un focus sur la manière de maximiser la contribution de chaque rôle.
• Planification et exécution : techniques avancées de planification de Sprint, gestion du backlog, et suivi des progrès pour assurer un déroulement fluide et efficace des sprints.
• Gestion des obstacles : stratégies pour identifier, prioriser et résoudre les obstacles de manière proactive, permettant à l'équipe de maintenir un rythme soutenu sans compromettre la qualité.
• Amélioration continue : méthodes pour intégrer les retours d'expérience et les sessions de rétrospective dans le processus Scrum, afin de favoriser l'amélioration continue.

• Comprendre les principes de Scrum :
  • Acquérir une connaissance approfondie des valeurs et principes fondamentaux de Scrum.
  • Démystifier les aspects théoriques et pratiques du cadre pour assurer une application consciente et réfléchie.
• Maîtrise des rôles Scrum :
  • Identifier et définir les rôles clés dans une équipe Scrum, y compris le Scrum Master, le Product Owner et les membres de l'équipe.
  • Comprendre comment ces rôles interagissent pour maximiser l'efficacité de l'équipe.
• Gestion Efficace des sprints :
  • Apprendre à planifier, exécuter, et réviser les sprints de manière efficace.
  • Maîtriser les techniques de gestion du backlog pour assurer la clarté des priorités et l'alignement des objectifs.
• Résolution de problèmes et gestion des Obstacles :
  • Développer des compétences pour identifier et résoudre proactivement les obstacles qui peuvent survenir pendant un sprint.
  • Appliquer des techniques de résolution de conflits pour maintenir la cohésion et la motivation de l'équipe.
• Favoriser l'amélioration continue :
  • Intégrer les retours d'expérience et les leçons apprises dans le processus Scrum pour encourager l'amélioration continue des pratiques et des résultats.
  • Utiliser efficacement les rétrospectives pour initier des changements positifs au sein des équipes et des projets.
• Adaptation du cadre Scrum aux contextes Spécifiques :
  • Adapter les pratiques Scrum aux besoins et défis uniques de l'organisation pour améliorer la flexibilité et l'efficacité.
  • Evaluer et ajuster les méthodologies Scrum en fonction des feedbacks des équipes et des résultats des projets.

"Benoît est intervenu, pour une formation condensée sur l'agilité dans mon équipe projet, afin de donner les bases à nos futurs SCRUM Masters. Benoit et son collègue ont une approche très pragmatique et non dogmatique de l'agilité.Ils veulent faire comprendre avant tout les objectifs profond de l'agilité, plutôt de que vouloir faire appliquer une méthode à tout prix. Leur formation s'accompagne de beaucoup d'exemples réels et d'échanges avec les formés sur leurs problèmes concrets."
‍Romain RR