Morgiane Meglouli

Morgiane est passionnée par l'accompagnement des organisations et des équipes vers le succès. Forte de son expérience en tant que Coach Produit & Orga mais aussi Product Ops, elle s'adapte à tous les contextes et comprend les enjeux spécifiques de chaque organisation.

Son approche est centrée sur les individus, leurs relations, leurs manières de communiquer et de collaborer. Elle est persuadée que la clef du succès réside dans l'empowerment des équipes et la transformation des systèmes.

Morgiane a acquis une expérience riche tant en grands groupes qu'en start-ups/scale-ups. Elle a notamment été Product Leader dans différents contextes de scaling, de transformation organisationnelle et de variation de taille d'équipes.

Son objectif préféré est de créer des environnements stimulants qui s'appuient sur des équipes autonomes et auto-organisées autour de l'envie de créer de la valeur, tout en s'adaptant au contexte actuel de l'entreprise.

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Un savant mélange entre la psychologie de comptoir et le stand-up ! Ses accompagnements sont ponctués d'humour et de conseils pratiques pour adopter une posture positive et efficace au sein d’une organisation Produit.

Softskills : 

• Connaissance de soi : mieux se connaître pour mieux interagir avec les autres
• Prise de recul et amélioration de sa posture : développer une vision globale et stratégique
• Communication assertive : exprimer ses besoins et idées avec clarté et impact
• Collaboration : travailler ensemble de manière fluide et productive

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Hardskills : 

• Diagnostic d'organisation produit : identifier les points forts et les axes d'amélioration à prioriser
• Kick-start de communauté de pratiques : créer et animer des espaces d'échange et de collaboration
• Coaching individuel : accompagner les Product Leaders et les Product Owners/Managers dans leur développement en déroulant un plan d’actions clairement défini autour d’un ou plusieurs objectifs (exemple : aide à l’acquisition de compétences spécifiques, transition vers un nouveau rôle, comment améliorer la communication et/ou la collaboration au sein des équipes, etc).
• Montée en compétence sur le Product Management : formations et ateliers sur les méthodologies, pratiques et outils
• “Coach clinic” : résolution de problèmes concrets en équipe via l’intelligence collective
• Formation : conception et animation de modules sur la communication, la collaboration et le Product Management

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